Metod doskonalenia i samorozwoju jest bardzo dużo. Jednak nie każda technika jest dobra, aby skutecznie poszerzyć swoje kompetencje i ugruntować dotychczasową wiedzę w zakresie zarządzania procesami produkcyjnymi i usługowymi. Szkolenia lean six sigma pozwalają na poznanie podstawowych narzędzi identyfikacji problemów i uzyskanie lepszych jakościowo wyników. To idealna metoda analizowania procesów zachodzących w przedsiębiorstwie, dla osiągnięcia większej przewagi nad konkurencją.

Geneza i założenia Lean Six Sigma

Metoda Lean Six Sigma została sformułowana i wdrożona w firmie Motorola w latach 80. Lean Six Sigma stanowi połączenie dwóch metodologii Lean oraz Six Sigma. Six Sigma koncentruje się na narzędziach statystycznych, mierzeniu, zmienności redukcji w procesach oraz na osiągnięciu wyznaczonych celów. Te cele bardzo często są określone przez wymagania Klienta. Natomiast metodyka Lean Manufacturing, bazuje na uzyskaniu wartości dodanej dla Klienta, czyli eliminacji wszelkiego rodzaju niegospodarności w procesach. Dąży się do redukcji czasu oraz kosztu samego procesu.

Lean Six Sigma łączy założenia obu metodyk. Celem koncepcji LSS jest więc jak najlepsze wykorzystanie dostępnych zasobów poprzez zmniejszenie zapasów oraz skrócenie trwania cyklu produkcyjnego. Realizowane są zarówno wymagania Klienta, oszacowane na podstawie wiedzy statystycznej, kontrolę procesu, jak i podejmowane działania dążące do ograniczania czasu oraz kosztów procesu. Połączenie tych dwóch metod pozwala na pozyskanie lojalnego, zadowolonego Klienta, przy jak najmniejszych kosztach. Lean Six Sigma stanowi tym samym mocne narzędzie, dające trwałą przewagę nad konkurencyjną.

Zalety szkolenia Lean Six Sigma

Metoda LSS jest niezwykle uniwersalna, znajduje zastosowywanie nie tylko na gruncie biznesowym, firmowym, ale również w życiu prywatny. Zaletą szkolenia lean six sigma jest to, że dostarcza praktycznych wskazówek, jak należy patrzeć na zadania, codzienne procesy. To wszystko pozwala osiągnąć większą efektywność. Wiele osób po tym szkoleniu zauważa zmiany swojego myślenia o biznesie, miejscu swojej pracy i procesach w nich zachodzących. Niektórzy stają się bardziej wyczuleni na różnorodne czynniki, które w pewien sposób mogą wpłynąć na efektywności. Lean Six Signa jest metodą empiryczną, opartą na faktach. Konieczne jest ciągłe analizowanie uzyskanych efektów, dokonywanie korekt, tak aby  rezultaty stały się bardziej widzialne i mierzalne. Koncepcja LSS pozwala szerzej spojrzeć na strukturę firmy i miejsce każdej jednostki.

Koncepcja LSS nie wymaga od przedsiębiorcy zakupu nowych maszyn czy wdrażania drogich rozwiązań technologicznych. Lean uczy jak efektywnie wykorzystywać zasoby, które są do dyspozycji oraz jak gospodarować tym, co pozostało. Unika się w ten sposób marnotrawstwa, które dotyczy niemalże każdego procesu. LSS pozwala określić jakie elementy są zbędne, problematyczne i je wyeliminować poprzez aktualizację standardów. Przejrzystość działania wynika z prostego podejścia zwanego DOWNTIME, gdzie identyfikacji ulega każdy element marnotrawstwa. Określane są wady, czyli wszelkie dodatkowe nakłady na naprawdę błędów czy usterek. Szacowana jest m.in. nadprodukcja, rotacja  materiałami czy ich magazynowanie. 

Szkolenie Lean Six Sigma skutecznie pomaga w osiągnięciu trzech podstawowych celów każdego przedsiębiorstwa: niższych kosztów operacyjnych, zwiększenia zadowolenia klienta oraz osiągnięciu znacznej przewagi nad konkurencją. To wszystko jest możliwe tylko dzięki wysokiej jakości. Szkolenie polecane jest członkom zarządu czy grup projektowych, którzy zajmują się wdrażaniem nowych standardów jakościowych w firmie. Dzięki LSS możliwe jest zintegrowane, całościowe podejście do prowadzonej działalności biznesowej.